Il faut étudier très précisément la faisabilité technique d'un retour en gestion publique maîtrisée au Grand Lyon. Une des premières choses à faire est de lister toutes les études nécessaires et d’exiger un inventaire complet du réseau, d’élaborer et chiffrer un programme pluriannuel de travaux et d’entretien.
L'enjeu des ressources humaines et des compétences est capital. Il faut mettre un terme à la perte des savoirs techniques de notre collectivité. Cette perte de compétences favorise l'argumentation des opérateurs privés, qui cherchent à conserver le monopole du savoir pour un maintien en DSP. Le Grand Lyon doit regagner cette expertise pour avoir la maîtrise de l’entretien des installations, pour programmer les investissements nécessaires et assurer le suivi de leur réalisation. L'eau est un bien commun vital, essentiel. Sa gestion n’est donc pas une gestion technique comme les autres. Elle engage l’avenir et doit s’inscrire dans la longue durée.